工作节点是什么意思

在网络图中箭线的出发和交汇处画上圆圈，用以标志该圆圈前面一项或若干项工作的结束和允许后面一项或若干项工作的开始的时间称为节点。工作节点是指一项或若干项工作从每个步骤间隔的时间（结束到开始这段时间）。

工作节点控制：

如何控制好工作的节点是很多项目管理者重点方向，在面临多项事宜或者思考性、创造性工作任务时，不少管理者不知道该抓什么好。试想一下，假如没有节点控制，那么分配一件任务时只有最后的结果。原本一天可以做出来的东西却花了几天时间，而执行者还不断告诉你这件事情是多么的困难。如果你不明白真相，那后果是项目将越发落后。

管理者在分配任务时不妨下发一个进度单，和执行者一起列出该项任务的大致计划和节点，每一个节点需要做到什么程度。将大的任务细化下来，分成多个小的节点，这样执行者也知道自己做到什么程度了，还需要做多少努力可以完成整个计划。在每个节点设置的地方，需要让执行者选择“奖励内容”比如跑5000m，做俯卧撑，打扫卫生，加负的绩效考核。这样的奖励虽然不大，但会让执行者产生一种需要完成任务的动力。

这对于实体的任务很实用，同样对于那些思考性的工作，比如设计一个什么东西，让任务接收人自己计划一个时间节点同时管理者加以讨论，确定后就在规定时间内必须做出成绩出来，如果做不出来就说明没有思考。这样未免显的没有人性化，但市场就是这样。你没有思考出来就是失败，失败就是没有肉吃，既然计划列出来了，就必须这样执行下去，让执行形成一种良好的作风。最后才能形成自己的企业文化。

工作节点是给领导写材料的秀才们近来常用的一个词汇，可以指一项工作的环节衔接点，也可以指年度季度工作的时间划分点。

如何控制好工作的节点是很多项目管理者重点方向，在面临多项事宜或者思考性、创造性工作任务时，不少管理者不知道该抓什么好。

工作节点的设置和控制，对于工作的进展十分有利。

管理者在分配任务时不妨下发一个进度单，和执行者一起列出该项任务的大致计划和节点，每一个节点需要做到什么程度。将大的任务细化下来，分成多个小的节点，这样执行者也知道自己做到什么程度了，还需要做多少努力可以完成整个计划。在每个节点设置的地方，需要让执行者选择“奖励内容”比如跑5000m，做俯卧撑，打扫卫生，加负的绩效考核。这样的奖励虽然不大，但会让执行者产生一种需要完成任务的动力。

这对于实体的任务很实用，同样对于那些思考性的工作，比如设计一个什么东西，让任务接收人自己计划一个时间节点同时管理者加以讨论，确定后就在规定时间内必须做出成绩出来，如果做不出来就说明没有思考。这样未免显的没有人性化，但市场就是这样。你没有思考出来就是失败，失败就是没有肉吃，既然计划列出来了，就必须这样执行下去，让执行形成一种良好的作风。最后才能形成自己的企业文化。

工作节点是指工作环节、步骤。

我们称平时的整个工作过程叫工作流，为了完成一个事务或任务，需要按一定工序完成一组相关的子任务。

这整个工序或流程，就是一个过程。每个子任务就是一个节点，每个子任务里，还需要拆分成独立的工作任务，就是工作项。

比如：一份通告要发布，从起草开始到最后发布结束，这整个流程就是一个过程；

这个过程，可分：起草、部门领导审稿、领导审稿、定稿、成文、发布等步骤，每个步骤就是一个节点；

节点中，比如成文，要完成稿件套红、套红时，要有表头处理、表底处理等，都是一个个工作项。

所有的工作项，工作节点的整个整合就是整个工作流。

工作节点的意思。

作流的概念起源于生成组织与办公自动化.为了完成一个事务或任务,需要按一定工序完成一组相关的子任务.

这整个工序或流程,就是一个过程.每个子任务就是一个节点,每个子任务里,还需要拆分成独立的工作任务,就是工作项.

比如：一份通告要发布,从起草开始到最后发布结束,这整个流程就是一个过程；

这个过程,可分：起草、部门领导审稿、领导审稿、定稿、成文、发布等步骤,每个步骤就是一个节点；

节点中,比如成文,要完成稿件套红、套红时,要有表头处理、表底处理等,都是一个个工作项；

一个过程,也可以称一个流程；

节点,也称环节、步骤等；

工作项,也称要素、要点等；

一项或若干项工作的结束和允许后面一项或若干项工作的开始的时间称为工作节点。通俗说就是规定一项工作开始或者结束的时间。

节点是一个很抽象和应用很广泛的概念，通俗的说就是某个大环境中的一个点或者一段，好比公交车线路中的一个站台。 比如在工期计划，或者工作计划等里面体现较多。比如一项工作或者一个项目什么时候开工、什么时候土建完成、什么时候开始安装设备、什么时候开始调试生产线、什么时候出产品、什么时候正式运行等都属于工作的节点。